全国线下渠道 2026 数据驾驶舱

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麦吉丽线下渠道部 · 全国七大区
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全国线下渠道 2026 数据驾驶舱

2026 全国线下渠道 KPI 驾驶舱

网络规模当前清单口径 · 覆盖全国七大区
零售回款 · C 端单位:万元
B 端提货单位:万元
七大区回款占比1-9 月零售
零售月度走势柱=月实际 · 线=当月达成率
B 端月度走势柱=月实际 · 线=当月达成率
会员新增走势柱=月新增 · 线=当月达成率
零售 · 大区完成率排名全年口径 · 万元
大区全年完成率缺口完成率
竖虚线=1-9 月目标进度 · 越过即跑在目标前
B 端 · 大区完成率排名全年口径 · 万元
大区全年完成率缺口完成率
竖虚线=1-9 月目标进度 · 越过即跑在目标前
会员 · 大区完成率排名全年口径 · 人
大区全年完成率缺口完成率
竖虚线=1-9 月目标进度 · 越过即跑在目标前
零售 · 省份 TOP 8条长=1-9 实际规模 · 万元
省份规模(条长)缺口完成率
B 端 · 省份 TOP 8条长=1-9 实际规模 · 万元
省份规模(条长)缺口完成率
会员 · 省份 TOP 8条长=1-9 实际规模 · 人
省份规模(条长)缺口完成率
代理大区 · 零售分摊目标 · 仅排名不作考核
代理大区 · B 端分摊目标 · 仅排名不作考核
代理大区 · 会员分摊目标 · 仅排名不作考核

核心经营判断 由数据阈值自动推导,非人工描述

一句话结论

建议动作(按优先级)

    年度进度 1-9 月累计 vs 全年目标 · 全年剩余缺口与 Q4 计划

    月度趋势 全国 · 零售

    月度目标 月度实际 累计达成率

    七大区 1-9 月零售达成 柱 = 达成率

    口径:官方 KPI 分解目标

    代理大区总览 82 个代理大区 · 与七大区同口径并行 · 目标为按门店实际结构分摊的参照值

    Top15 零售规模 1-9 月,万元

    Top15 店均零售 万元/店,看效率

    七大区同表比较 点击任意行进入下钻 · 点击表头按该指标排序

    三大指标达成率对照 全国线 = 100%

    零售 B 端 会员

    区域下钻 选大区看省份对比,点省份跳门店明细

    省份达成排名

    月度趋势 全国 / 公司大区 / 代理大区 / 省份 四级联动

    走势图 目标 vs 实际 · 累计达成率

    月度目标 月度实际 累计达成率

    门店明细

    Top186 集中度 1-8 月累计 B 端回款榜

    累计集中度

    大区分布 1-8 月 B 端回款

    大区头部门店贡献 Top10 · 1-8 月 B 端回款占大区 / 全国

    Top186 名单

    经营风险 依据阶段达成率 / 9 月同比 / 店均产出 / 门店流失

    数据质量风险 不影响经营判断,但会影响数出多门

    数据来源与截止时点

    数据截止:2026-09-30。零售 / B 端 / 会员均为 1-9 月累计口径; 9 月零售来自门店 POS 门店级快照,与官方省级口径存在系统性差异(历史规律一致),不是漏店。

    四套门店口径并存 店均必须说明分母

    指标定义与公式

    • 阶段达成率(主看)= 1-9 月累计实际 ÷ 1-9 月累计目标。
    • 全年完成度(辅看)= 1-9 月累计实际 ÷ 全年目标,只衡量进度走到哪,不能直接判定好坏。
    • 全年剩余缺口 = 全年目标 − 1-9 月累计实际,代表 Q4 为完成全年目标还需做到的量。B 端 Q4 计划目标占全年 , 这是代理商年底备货 + 季度首月冲量的渠道季节性,因此 B 端全年完成度偏低不是落后,别写成问题点。
    • 环比 = 本月 ÷ 上月 − 1,1 月无基数显示「—」。
    • 同比(9 月 B 端) = 2026 年 9 月 ÷ 2025 年 9 月 − 1,数据源自带同期列。
    • 店均 = 指标 ÷ 门店数,本页默认分母为「当前清单」,可在门店页对照其他口径。
    • 25 年全年 = 上一年度全年达成(KPI「全国」sheet),用作规模对照,不是同期同比。

    配色语义约定

    • 达成率:≥100% 红(达成 / 超额)· 90%~100% 橙(接近)· <90% 绿(落后需追赶)。
    • 同比 / 环比:按国内经营习惯,涨为红、跌为绿。
    • 风险:橙红标签 + 中高低 文字分级,不用颜色单独承担结论,每条都配文字依据与动作。

    业务口径与统计规则

    已知数据缺口